第八十八章 创造价值[1/2页]

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    他的前途开始出现了一线光明，这种感觉，让他高兴得想哭，于是，他?内容已经乱序请到  阅读！??真的哭了出来。这哭泣中也带着受到认可之后的喜悦。

    他刷刷的记录着自己的思路，拟定出了一个个的可行性计划，又一个个的推翻，最终，终于准备出了一个个人认为最具有可行性的方案，慎之又慎的提交给了组织上层。

    这种感觉，让他觉得恍惚间自己似乎也成了一位大人物了，自己的每一个提案，每一个发现，都有可能影响到一大批人，影响到很多人的衣食住行，这种感觉真的太奇妙了。

    感觉自己好像是被逼着换手机的合众国总统一样。

    他现在主要负责研究整个大汉帝国乃至于全世界的猪肉产业链的运作机制、价值链条以及相关的上下游行业细节。

    只见这个数据模型之上，无数的公司，无数各年龄段的生猪存栏数量，各个地区的猪肉生产基地分布、民间仔猪存栏量、各个生产基地的平均生产价格、产地到消费区域的运输价格、猪肉的消费趋势……无数的产业链机密统统敞开在了他的眼前，真是一眼看过去，就是无数的珍宝啊。

    组织，请相信我，我真的是很老实的，我在努力地工作，我一点都没有耍滑头，请相信我的职业操守。

    如果是一个普通的养殖户的话，单单知道了这样简单的一个趋势，知道了今年猪肉市场的大致价格，他就可以早早地做准备，他就可以合理的安排自己的经营活动，可以选择提高养殖数量，从而获得一笔不菲的收益，或者至少能够选择早早得把存栏的肥猪都卖出去，省的等到生猪出栏的时候，把自己亏得家底都亏精光了。

    虽然新工作貌似收入很丰厚的样子，但是几天工作下来，詹姆斯必须承认，这个工作真的很具有挑战性。

    詹姆斯必须从海量的资料中，挑选出蕴含商业利益、战略价值、社会价值包括岗位价值等等在内的一系列有价值的可操作环节，这正是他的工作价值所在。

    只要肯动脑，肯用心，有着独到的眼光，每一个智力健全学识达标的人都能够在这张数据模型上，分析到无数个可资利用的环节和节点。

    所以，詹姆斯就必须拥有一款特殊的，能够适应他的工作需求的信息放映以及处理设备，而那张酷帅的墨镜，其实就是组织上提供的工作道具。

    根据权限的划分，詹姆斯已经能够很方便得对划归他管理的行业的内部运作机制进行系统的研究了。

    老实说这个命题可真心是不小，难度也一点都不小，而且这个工作他只能一个人做，不能够找别人来分担。

    一款市面上技术还很不成熟，更还没有实用化产品的可视化智能眼镜，由组织内部研究并生产，拥有强大的保密机制设置，专门分配给部分组织成员使用的专业设备，内置有很多有用的系统功能，用起来非常的方便和智能，支持多种办公模式，可以根据个人的工作习惯来自行调试。

    这眼镜当时是用小型无人机空中投递过来的，詹姆斯都没有发现是谁在操控那台遥控机器，显然这正是组织一贯神秘派的工作作风，在条件尚不成熟之前，尽量避免组织成员之间的相互接触。

    很快，就在几分钟之后，詹姆斯获得了审核通过，计划得到认可的消息回复。

    不过好在组织上的技术还是很先进的，所有的庞大资料都已经事先经过了一番筛选和整理，形成了一套大致完整的可视化图形数据模型，整条产业链的大体轮廓和主要态势，都在这张千丝万缕复杂无比的信息网上被清晰地呈现了出来。

    至少，你眼看着这个数据模型，很轻易的就能够判断出今年的猪肉市场，猪肉价格到底是会走低还是走高，是高到一斤二十块钱，让养猪大户高兴到合不拢嘴，还是低到一斤只能卖十块钱，让成本最低廉的大型养殖公司也赔得血本无归。

    好吧，幻想结束了，詹姆斯还是很清醒的，他知道自己依旧还是那个穷的叮当响的穷小子，之所以能够会影响到很多人，靠的不过是因为自己和组织搭上了线罢了。

    几天之后，经过一系列的岗前培训，以及岗位职业教育之后，詹姆斯终于开始了他的新工作。

    组织需要更多的，可以操作获利的利润空间。无论市场是赚是赔，是兴旺还衰败，组织都要求获得更大的利润，积攒更庞大的力量和影响，或者最起码，占据最多的工作岗位。这无疑就需要更多的，更可靠的数据支撑和切入点才行。

    具体的技术细节那不归他管，这一点他只需要知道组织有没有类似的资源就可以了。他所需要做的，就是看透整张产业网，追踪整个产业链中的价值趋向以及利润流向，并从中得出自己的结论，以及寻找富有价值的提

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