186.廉价劳动力的重要性[2/2页]

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    华国中部重要城市市郊划出一片地，建设属于朱家的综合医疗中心。

    本来朱岩是不想碰医疗的，周期长，回本难，风险还高得离谱。但既然女想涉足，他没有三两句就拒绝的理由。

    当然只是一家三甲实在小家子气了些，要搞就得搞搞强，既然是医疗中心那就必须什么都得有。

    朱岩的设想远比他的女要长远，这里不仅仅有一所辐射周边省份的三甲，、高速公路、机场的前提上，也尽量避开其他三甲。”

    “朱老板，毕竟是私营医院啊”

    在座的医生很清楚，看病难看病贵不是一句空话就能解决的。私营医院毕竟还是要盈利的，钱从哪来？只能从病人手里来。

    “难道朱老板不赚钱吗？”

    “是啊，看病贵在私营医院只会被无限放，到时候就会影响病源，从而改变医院的人力储备。”

    “说实话，我建这个中心就没想过赚钱。这只是打硬自家品牌的工具，反正钱早就够用了。”朱岩渐渐说到了关键点上，“当然完全不赚钱也不可能，我家也不是印钞机。羊毛还是出在羊身上，哪个毛多就薅哪个”

    私营医院的医保占比不高，但朱岩还是希望尽量压低普通的医疗费用。多余的开销就得从那些有钱人身上来赚，当然赚的也不是什么医疗资源，而是服务。

    新建医院的外科、内科、妇产科的三住院部都有顶层设计。

    相比公立三甲的病房，他这明显更为豪华。顶层的单人间简直向五星级套房去的，一晚20003000不等。有独立厨卫，多人沙发，陪睡间，电脑电视更是标配。甚至还都配有供医护值守的单间，床边检查机器一应俱全，几乎是n对一服务。

    而低一层的，依然是单间，但规模要小些，一晚在10001500左右。

    对于这种高档到离谱的病房，在三甲他们早已见怪不怪了，有钱人根本不在乎一晚多少钱，只要能住的舒服医疗服务到位就行。

    如果真的和朱岩说的一样，或许

    “朱老板，我想问个问题？”就在家都在惊叹于病房设计和收费标准时，祁镜终于还是忍不住发了问。

    见是那位祁镜，朱岩打起了精神：“什么问题？”

    “我想知道在能保证病源的情况下，没有廉价劳动力的三甲医院该怎么运作？”

    周围那些年轻医生也许是在米国待了段时间，乍一听“廉价劳动力”都没反应过来。朱岩做调研都想着怎么做高端做品牌，也根本没考虑这个基本问题。

    家都没想到这个廉价劳动力是个什么意思，所以一度冷场，场面有些尴尬。

    但渐渐的，当回想起三甲繁忙的工作情况后

    没有止境的病史记录、每天厚厚的粘贴化验单、收病人时做的体检、胃管、尿管、负压引流管、外科天天十几次乃至数十次的换药，内科各种不舒服叫铃，跑东跑西地拿药催化验单，甚至拖地、搬饮水桶

    在座所有人都忍不住倒吸了一口凉气。

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